BTS es en el Rey de Billboard: encabeza el Hot 100, Global 200 y Global 200 Excluyendo Estados Unidos
BTS es el Rey de Billboard: encabeza el Hot 100, Global 200 y Global 200 Excluyendo Estados Unidos
Están de vuelta en el número 1 y más fuertes que nunca.
¡BTS está allanando el camino a través de las listas de Billboard con “Dynamite”!
A principios de este mes, la sensación disco-pop de BTS se convirtió en su primera canción en llegar al número 1 en la lista “Hot 100”. Se mantuvo en su posición durante dos semanas antes de caer al número 2 en su tercera semana.
Ahora, gracias al streaming y las ventas de los fans, “Dynamite” está de vuelta en el número 1 en el “Hot 100”, y encabeza las listas de “Global 200” y “Global 200 (Excluyendo EE. UU.)”. Esto convierte a BTS en el único artista en la historia que se ubica en el número 1 en las tres listas al mismo tiempo.
The #BillboardGlobal200 top 10 (chart dated Oct. 3, 2020) pic.twitter.com/BibCMNUGZj
— billboard charts (@billboardcharts) September 28, 2020
The Billboard Global Excl. U.S. top 10 (chart dated Oct. 3, 2020) pic.twitter.com/fmFRS2mHrN
— billboard charts (@billboardcharts) September 28, 2020
.@BTS_twt is the first act to rule the #Hot100, #Global200 and Global 200 Excl. U.S. charts simultaneously.
— billboard charts (@billboardcharts) September 28, 2020
“Dynamite” es también la primera canción en encabezar las listas de “Global 200” y “Global 200 (Excluyendo EE. UU.)” Simultáneamente. Estas nuevas listas, que clasifican las canciones solo por transmisión y ventas, se estrenaron hace solo dos semanas.
Según Billboard , “Dynamite” subió al número 1 en “Global 200” con 92,1 millones de reproducciones y 58.000 descargas vendidas en la semana que finalizó el 24 de septiembre. En la lista “Global 200 (Excluyendo EE. UU.)”, La canción alcanzó los 78,9 millones. streams y 27.000 descargas vendidas.
La canción tiene un total de ocho remezclas de “Dynamite” que han contribuido a su enorme éxito en las listas, cuatro de las cuales fueron lanzadas el 17 de septiembre.
